


採用 × 営業 × 組織づくり すべてが上手くいく “伝わる設計”
伝わるから人が動く
人が動くから数字が変わる
伝わるから、人が動き出す
採用力UP

自社の魅力が伝わり「ここで働きたい」と思われる

“理想の人材”に響き、マッチングできるようになる

社員のエンゲージメント向上により、離職率低下


成約率UP

価値が伝わり、成約率・リピート率を最大化

「検討します」が「ぜひお願いします」に変わる

お客様がファンになり、紹介が広がっていく
組織力UP

指示待ちの部下が、自ら動く人材に変化

社員の信頼関係が深まり、強固な組織に

理念が浸透し、全員が同じ方向に進む

これらの効果は決して絵空事ではありません。
「伝わる設計」を身につければ、全て手に入ります。
伝わるから、人が動き出す
採用力UP

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お客様がファンになり、紹介が広がっていく

組織力UP

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社員の信頼関係が深まり、強固な組織に

理念が浸透し、全員が同じ方向に進む

これらの効果は決して絵空事ではありません。
「伝わる設計」を身につければ、全て手に入ります。
伝わることが組織の成果に直結する理由
伝え方が変われば、結果が変わります。
なぜなら、人が動くのは「情報」ではなく「感情」だからです。
01
求職者に伝わる
採用がうまくいかないのは、求人の条件が悪いからではない。
会社の魅力が、求職者に伝わっていないから。
02
お客様に伝わる
営業がうまくいかないのは、商品の魅力が足りないからではない。
商品の価値が、お客様に伝わっていないから。
03
社員に伝わる
組織がうまく回らないのは、社員の能力が足りないのではない。
上司の意図が、社員に伝わっていないから。
つまり、必要なのは「伝えたつもり」で終わらせず、
相手に伝わるところまで設計すること。
聞き手の受け取り方から逆算して、話し方を組み立てる。
それが「伝わる設計」です。
伝わることが組織の成果に
直結する理由
伝え方が変われば、結果が変わります。
なぜなら、人が動くのは
「情報」ではなく「感情」だからです。
01
求職者に伝わる
採用がうまくいかないのは、求人の条件が悪いからではない。
会社の魅力が、求職者に伝わっていないから。
02
お客様に伝わる
営業がうまくいかないのは、商品の魅力が足りないからではない。
商品の価値が、お客様に伝わっていないから。
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社員に伝わる
組織がうまく回らないのは、社員の能力が足りないのではない。
上司の意図が、社員に伝わっていないから。
つまり、必要なのは
「伝えたつもり」で終わらせず、
相手に伝わるところまで設計すること。
聞き手の受け取り方から逆算して、
話し方を組み立てる。
それが「伝わる設計」です。

採用力×営業力×組織力の強化を実現する

国家資格を持つ『対話の専門家』が指導

2,500回以上の講演会から導き出された『伝わる話し方』を実践

行動心理学・社会心理学に基づいた『相手に伝わる』技術でビジネスの成果につなげる

企業研修、個人向け個別指導を展開中


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強化を実現する

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Service
サービス内容
企業研修について
・リーダーシップ研修
・「採用力」強化研修
・プレゼン研修
・理念浸透研修
個人向け 個別指導サービスについて
・あなたの個性を活かした話し方指導
・講演・プレゼン内容構築
・動画での個別フィードバック
企業研修について
・基礎コミュニケーション研修
・プレゼンテーション研修
・社内コミュニケーション研修
・継続コンサルティング
経営者・役員向け 個別支援について
・スピーチ、登壇指導
・プレゼン・ピッチの内容構築
・最終面接
・幹部育成
上場企業
トップアスリート
協会けんぽ
などからの指導依頼実績あり
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・理念浸透研修
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Outcomes
研修後の成果

企業
上場企業
チーム内の指示浸透力
97
%

チーム運営力改善率
(*アンケートに基づく)
70
%

上場企業タイアップ
セミナー 顧客満足度
96
%

大手企業インサイド
セールス担当者
昇進、役職獲得

Outcomes
研修後の成果

企業
上場企業チーム内の指示浸透力
97
%

チーム運営力改善率
(*アンケートに基づく)
70
%

上場企業タイアップセミナー
顧客満足度
96
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大手企業インサイドセールス担当者
昇進、役職獲得

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研修後の成果

企業
上場企業チーム内の指示浸透力
97
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チーム運営力改善率
(*アンケートに基づく)
70
%

上場企業タイアップセミナー
顧客満足度
96
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大手企業インサイドセールス担当者
昇進、役職獲得

Voice
研修参加者の声
多くの参加者が成果を実感しています。
「対象者が前向きに考えられるような、未来を聞く視点を持つことの重要性を学びました。今後の保健指導で活かしていきたいと考えています。」
(40代女性リーダー職)
「相手が大事にしていることをしっかり聞き取ることの大切さを再認識しました。日々の業務で意識していきたいと思います。」
(50代女性管理職)
「人が行動を移す6項目について学び、指導の際にどの視点を重視するか考えるヒントを得られました。」
(50代女性管理職)
「心理(潜在意識)の面が、医療・福祉・経済など幅広い分野で重要であると改めて実感しました。今回の講義はデータでは測れない向き合い方を学ぶ機会になりました。」
(40代男性管理職)
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「対象者が前向きに考えられるような、未来を聞く視点を持つことの重要性を学びました。今後の保健指導で活かしていきたいと考えています。」
(40代女性リーダー職)
「相手が大事にしていることをしっかり聞き取ることの大切さを再認識しました。日々の業務で意識していきたいと思います。」
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\その場で組織の話し方改革をサポート/
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01
「話し方診断 × スコアリング」で、
貴社の伝え方の課題が一目で分かる
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今日から反応が変わる!「伝わる話し方」をその場で無料アドバイス


商談・採用面接・指示出しで誰でも使える「心を掴む話し方テンプレート」

話し方のプロが選ぶ「成功する言葉・失敗する言葉リスト」
貴社の課題に合わせた研修プランをご提案します
Support
01
まずは現状をヒアリング
採用・営業・社内コミュニケーションなど、現在の課題や目標をお聞かせください
Support
02
課題に合わせて研修を設計
対象者・人数・目的に合わせて、
必要なテーマや研修内容をご提案します

その場で組織の
話し方改革をサポート

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Representative
代表紹介
数字で見る代表の実績
パラリンピックメダリストの
講演・プレゼン指導
スピーチコンテスト
優勝
テニス日本選手権優勝者の
スピーチサポート
大手インフルエンサー
出版記念講演会
プロデュース
研修満足度
98
%
個別面談からの成約率
90
%
講演回数
2,500
回以上
代表ご挨拶
人との関係性のエラーが、人生の最期をむかえる人々の最大の後悔でした。
医療現場でも、講演でも、人との関係性を良好に保てれば、人生の質は格段に良くなることを実感します。
後悔しない人生を歩んでいただくために。人との関係性を左右する「伝わる力」を育てる活動に尽力することを決めました。

Representative
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パラリンピック
メダリストの
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優勝
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%
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人との関係性のエラーが、人生の最期をむかえる人々の最大の後悔でした。
医療現場でも、講演でも、人との関係性を良好に保てれば、人生の質は格段に良くなることを実感します。
後悔しない人生を歩んでいただくために。人との関係性を左右する「伝わる力」を育てる活動に尽力することを決めました。

自社にマッチする人材を獲得したい

離職率を下げたい

顧客満足度をあげたい

自律したチームを作りたい

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Process
ご相談後の流れ

Step01
お問い合わせ


Step02
オンライン相談



Step03
貴社の課題に合わせた
研修プラン提案

Step04
日程調整


Step05
契約・研修実施


Step06
研修1か月後の
効果測定
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ご相談後の流れ

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FAQ
よくある質問
Q
研修の人数はどのくらいでしょうか?
A
1名から対応可能です。100名以上の場合はご相談ください。
Q
オンライン研修は可能でしょうか?
A
はい。オンライン・対面どちらでも実施可能です。
Q
研修の所要時間はどれくらいですか?
A
1回90分~、貴社の課題や状況に応じてカスタマイズ対応します。
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